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Gérald
KAPSKI Diplôme Universitaire de Gestion des
Entreprises
26 Chemin des Carrières,
Bat D Auditeur Certifié ASLOG et
Supply Chain Masters
Parc de
l’Empereur Certifié Supply Chain
Durable™
30000 Nîmes Membre Viadeo
: www.viadeo.com/fr/profile/gerald.kapski
Partenaire www.genosconseil.com (onglet l'équipe - sud)
Tel: +33 (0)6 35 44 88 94 Membre CPCLR Chambre
Professionnelle des conseils LR
Email: gkapski@gmail.com Ingénierie de formation et de conseil
Web : www.kapski.info Membre Fondateur Expert Logistique Euroméditerranée
Mes 3 expériences clefs
§ Consultant
en Logistique Supply Chain & Organisation de
§ Chef de Service Logistique pendant 13 ans dans une importante entreprise agroalimentaire, amélioration des processus logistique, GPAO, approvisionnement, distribution, Transport, projet d’implantation d’un ERP, participation à la mise en place de l’assurance qualité ISO 9002.
§ 5 années de Responsable Programme de production dans l’automobile
Mes 3 compétences clefs
§ Reconnaissance institutionnelle (Certification) pour auditer et diagnostiquer la chaîne logistique globale (SCM), proposer des plans d’action en vue de l’amélioration vers les voies de progrès et la performance de l’entreprise (vision vers l’excellence).
§ Capacité à analyser les processus, à cartographier, à simuler, modéliser les systèmes pour proposer des perfectionnements organisationnels, structurels, humains et financiers en vue d’éliminer les actions de non Valeur Ajoutée (Lean Logistique) d’assurer la flexibilité, l’optimisation et la rentabilité économique.
§ Aptitude à construire des outils d’aide à la décision, des tableaux de bords prospectifs, de coacher les équipes vers la réussite, d’adapter les systèmes d’information aux nécessités décisionnelles et structurelles.
Mes 3 motivations pour
travailler sur le thème de la performance dans les PME
§ Les 35 années passées à observer l’entreprise et ses comportements en logistique managériale, opérationnelle et de benchmark m’incite à proposer des projets d’accompagnement individualisé :
§ En tant qu’observateur externe (auditeur), expert des process de la logistique globale, doté des outils de diagnostic pour l’analyse des gisements de valeurs, mon objectif est de guider les organisations vers la performance et les conduire à la mise en place de plans d’actions vers les changements nécessaires à leur compétitivité.
§ Ma compétence sur la maîtrise des processus de flux physiques, d’information et financiers m’oriente à proposer un pilotage approprié de l’organisation stratégique, tactique et opérationnelle en direction de l’amélioration continue afin d’apporter rentabilité, équilibre managérial par l’apport de solutions innovantes et durables et d’accompagner les entreprises vers l’excellence logistique.
Mes expertises permettent à l’entreprise de trouver l’équilibre entre opérations industrielles et activités commerciales, de posséder une vision rigoureuse des flux, de réduire les coûts, de rationaliser et optimiser les processus, d’instaurer une différentiation concurrentielle ainsi que de nouveaux outils de conquête de la logistique tout en préservant l’environnement.
Afin de faire valoir une collaboration constructive et d’offrir aux entreprises les compétences nécessaires nous pourrions envisager une rencontre d’échange.