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Audit – Conseil
Analyse de
l’existant et des besoins (grâce à des méthodes de modélisation)
Recherche de
solutions
Présentation
des hypothèses
Rédaction du
cahier des charges
Etablissement
des procédures et des tableaux de bord
Formation des
utilisateurs
Lancement / Pilotage / Bilan
Management de Projet
Etudes
initiales
Faisabilité
Planification
et pilotage
Développement
et suivi
Bilan
Modélisation
de systèmes
Analyse
de processus
Modélisation
par la méthode Grai
Diagramme
de flux
Logigramme
de processus
Management
Coaching et Accompagnement
Audit
organisationnel
Management
des compétences
Motivation
Implcation
Gestion
de la performance
Gestion industrielle
Logistique
Gestion des
stocks
Approvisionnements
Management
d’entrepôts
Préparation
de commandes
Magasinage
Sécurité en
entrepôt
Organisation
des infrastructures logistiques
Transports
Gestion de Production
Calcul de
charge et de capacité
Nomenclatures
/ gammes / séries
Planification / Ordonnancement / Jalonnement
Gestion des OF (Ordre de Fabrication)
Expertise et
Coordination entre la production et le Service Commercial
Supply Chain Management
(optimisation de la chaîne logistique)
Maîtrise des
coûts
Traçabilité /
tracing / tracking
Taux de
satisfaction des commandes clients
DRP (Distribution Ressource Planning)
Démarque
inconnue
Indicateurs
et tableaux de bords
Outils
d’optimisation et de performance (ECR, GPA, CPFR)
Systèmes d'Information (informatique
de gestion)
ERP / PGI
(Progiciel de Gestion Intégré)
audit,
analyse (modélisation), diagnostic, choix du logiciel, accompagnement à la
mise en service, formation
Définition d’un
ERP :
application informatique qui permet à une entreprise
industrielle et commerciale (finance, commercial, logistique, production,
ressources humaines, service après-vente, maintenance) de gérer et
d’optimiser l’ensemble de ses ressources résultant de l’utilisation d’une base
de données commune.
GPAO
(Gestion de Production Assistée par ordinateur)
WMS
(Warehouse Management System) Logiciel de gestion d'entrepôts
audit, évaluation, préconisations, mise
en œuvre, lancement /pilotage
Analyse de l’existant et des besoins, Analyse des données
Recherche de solutions
Présentation des hypothèses
Rédaction du cahier des charges, Choix d’un progiciel
Etablissement des procédures, indicateurs et des tableaux
de bord
Intégration, Formation des utilisateurs
Lancement / Pilotage
APS (Système de Planification Avancée)
audit, évaluation, préconisations, mise
en œuvre, lancement /pilotage
Définition :
Les systèmes APS sont des systèmes informatiques d’aide à la décision. Ils
permettent aux entreprises d’améliorer leurs méthodes de prévision, de
planification, d’ordonnancement et de distribution via des algorithmes
mathématiques d'optimisation.
Ils permettent donc de simuler,
d’optimiser la planification et de synchroniser les flux de la chaîne
logistique en tenant compte simultanément d’un grand nombre de contraintes
(ressources, capacités, délais, coûts).
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